Was dürfen Sie erwarten
Es ist dieser Trieb nach Perfektion, der in uns steckt und uns Bestehendes immer wieder in Frage stellen lässt.
Dabei wird man schnell erkennen:
Man kann ein Auto nicht von innen anschieben.*
Als externer Berater bin ich Teil Ihres Teams, mit dem Blickwinkel, den es braucht um Änderungen umzusetzen.
*Zitat: Jobst Fiedler
Effizienz der Produktionsprozesse.
Das frühzeitige Erkennen der Bedarfe unserer Kunden ist essentiell wenn es um die Zukunftsperspektiven geht, die sich für uns auftun. Es sind neue Anforderungen und Vorgaben der Wirtschaft und/oder der Regierungen, die es erfordern, Prozesse zu hinterfragen und bei Bedarf anzupassen, sei es, um Schritt zu halten mit den technologischen oder den kommerziellen Anforderungen.
Nicht nachzulassen, sondern diese Herausforderung anzunehmen stellt uns jeden Tag vor neue Aufgaben, auch in Hinblick auf den Wettbewerb. Die Steigerung der Qualität, die, auch standortübergreifende, Stabilität der Produktionsprozesse und die nachhaltige Kosteneffizienz gehören jeden Tag auf den Prüfstand.
Diese Ziele hatte ich 45 Jahre vor Augen, habe sie erfolgreich umgesetzt und teile diese Erfahrungen gerne mit Ihnen.
Wachstum
und Expansion.
Wer Prozesse beherrscht und Kosten unter Kontrolle hat, wird sich mit dem Thema Wachstum auseinandersetzen müssen. Sehr oft ist dies ein schleichender Prozess und nur unzureichend strategisch geplant. Zielvorgaben alleine tun es nicht.
Mit einer Analyse der Märkte und der Wettbewerbssituation ist nur ein erster Schritt getan. Auch wenn jeder Weg mit dem ersten Schritt beginnt, das Ziel sollte klar sein.
Mit der harry prunk CONSULTING haben Sie Ihren Partner, mit speziellem Fokus auf das organische Wachstum im internationalen Markt, den Aufbau einer soliden Kundenbeziehung mit gutem Service, die Organisation internationaler Messen und das Management.